- Bessere Verwaltung der Investitionen für den Umzug:

• Ausarbeitung von Verträgen im Interesse der Gesellschaft und des Impatriates
• Reduzierung der Ausgaben, Sparen von Zeit und Energie der Führungskraft
• Reduzierung der Gefahr von Misserfolg (Vertragsbruch)

- Verringerung der Sorgen der Führungskraft und Produktivität in der Arbeit
- Verringerung der Arbeitsbelastung der Personalabteilung

Wenn man die Einwanderungskosten einer Führungsperson zwischen einem Unternehmen, das einen Relocation-Service in Anspruch nimmt, und einem Unternehmen, das der Führungskraft alles alleine machen läst und ihr dann die Kosten zurückerstattet, vergleicht, so liegt die Kostenersparnis bei etwa 50% (Vermeidung verloren gegangener Arbeitstage, Reduzierung der Hin- und Rückfahrten und der Hotelkosten...).
Je höher das Gehalt der Führungskraft, desto höher sind die Einsparungen.
Diese Simulationen berücksichtigen nicht die Zeit, die die Mitarbeiter der Personalabteilung aufwenden mussten.